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枝折峠の紅葉

６９１:ムダとの戦い

６９２：譲れないこと

昨日、急に私の友人の施設長が会いたいと言ってやって来た。彼の発想はユニークである。どこで仕入れたのか分からない。日中活動でリサイクルをやりたいというのだ。それもなんと入れ歯の回収。私も情報不足だったが、病院などと契約し、全国では大手？が５社あるという。「住田さんお寺には入れ歯ないですか？」「・・・・・」こいつは何を言っているのだと瞬間思った。そう言えばお骨の中に生前使用していた入れ歯を納める方がいるわな！ 　彼が帰ってからおもちゃ班に様子を見に行く。すると８名のメンバーが作業していた。それぞれのパートを受け持ち、スタッフと一緒に楽しんで作業を行っていた。上記のスナップは糸鋸を見事に使っての作業。私がカメラを向けるとニコッと笑っただけでまた一心に糸鋸に向かった。 　彼らの製作する木のおもちゃには歴史が刻まれている。今年から水戸の福祉の店に納品を開始した。 ”福祉さんへ。　納品お願いします”と書かれた紙袋に作品を入れ、店に届ける仕事が私に回ってくるようになった。 　リサイクルの発想も良いだろう。国の薦める工賃倍増計画も色眼鏡なしで見れば頷ける。　だがこれだけは譲れない。インスタントな作業は奥がない。うちのおもちゃ班の歴史は優に２０年以上の積み重ねがある。メンバーさんが持つプライドを傷つけることなど私には出来ない。今日撮ったスナップを紹介してみましょう。 色づけ 　ともだちピエロ 園内道案内版 作業場

６９３：７００００アクセス

アクセス達成７００００回、誠におめでとうございます。（自画自賛）　皆様に感謝の気持ちを込めて、お礼申し上げます。６００００回達成は丁度半年前でした。Ｎo:５５６（源究４９）。全く無責任に好きな事を書き続けています。独言などと言い訳がましく始めたの良いのですが，引くに引けない状況が自分の気持ちの中に今あります。何かを発信し続ければ、何らかの反応があるはずだという一方的な決めつけ。 　自分勝手な性分とでも言うのでしょうか。団体の責任者という大役を引き受けてから、その思い入れが倍加したように思っています。正直、引き受けた時期が悪かった（？）。目まぐるしく変わる制度、いくら説明を受けても理解できない。あて職が多いこと多いこと呆れました。会議の３連ちゃんなどザラ。法衣を車に脱いで背広に白足袋といったアンバランスな格好で会議に出席するなど結構ありました。逆に背広から法衣への着替えもあり、通夜に経本を忘れたり草履を忘れることも何度かありました。常に消化不良の状況で、その不満を誰に訴えれば良いのやら。結局はＨＰを立ち上げ、見様見真似で全て私一人で作っているのでありまする。ですから他の誰かに責任を転嫁するなど出来ませんし、全て自分の責任と自覚しています。 　出張も多くなり、最近はノートパソコンを持ち歩くようになってしまいました。毎日入る迷惑メールにもギブアップ、逆に、相当な暇人が世の中にはいるものだと最近は感心するようになりました。 　そのような中でささやかな喜び事があります。私の住む地域が来年１月からやっとフレッツ光のサービスエリアに入ることになりました。 実は何故ＰＣを持ち歩くかと言えば、後でメールを開くのが面倒だという理由も大きいのです。３日も開かないと３００通ぐらいの受信メール（その殆どが迷惑Ｍ）があります。受信速度が遅いので、困ってしまうことを何度も経験しました。 　便利さと裏腹に必ず不便がある。この繰り返しの中で技術が進歩したというのも事実でしょう。 そのような自分がいつも我に返る切っ掛けがあります。メンバーさんとの触れあいです。彼らは本当に淡々としています。怒るときは怒り、泣くときは泣きます。これって普通できないことですよ。何かが邪魔をして。 　ここ数年は家族会と話し合う機会も多くなりました。これからこうなりますがどうしましょう？という解ったようで分からない話が殆ど、でも、実はメンバーさんにとっては大切な事ですよ。長年、学園での生活をされている方がおります。学園生活が当然といった周囲の思いがありましたから。ここでギアチェンジ。 　現代は心配と安心は決して対等にはなっていません。どうも障害福祉は数の論理から攻められますと多勢に無勢という事で隅に追いやられてしまいます。この２年間は正直、この鬩ぎ合いに明け暮れた。福祉という業界の中でも勝ち組負け組があります。 　これってどう考えてもおかしいのです。納得できませんよ。 　多分、これからもこの疑問が解決できない以上は独り言を書き続けると思います。飽きたら、どうぞ、いつでもサイナラ。 遠慮なされず、グッドらバイです。

６９４：全国会長会議

６９５：土浦市民間施設協議会の発足

土浦市は新治と合併し、現在市内にある社会福祉法人は２７事業所あります。保育、児童、老人、障害と種別も多種にわたり、従来は市社協の中で従事者の新年会等の行事は行って来ました。しかし、福祉の分野に於いて多種の事業主体が参入し、最近のマスコミ等で騒がれる不祥事が表沙汰になる時代となりました。今回は上方会長（茨城県経営者協議会会長）の提案で、１年半ほど前から検討準備をして参りました、会の目的は福祉関係者が連携して何らかの地域活動をしていこうということで賛同を得、今回の発足に至りました。 　当日は土浦市の産業祭が開催され、朝から各事業所が準備した品物をテントで販売することも平行して行いました。生憎、台風２０号の影響を受けて雨模様、しかし、有難いことに多くのお客さんが来られて１時間ほどで９割がたが売り切れたという盛況ぶりでした。発足式には明日市長選の公示日という慌ただしい中、中川市長も駆けつけてくれて、市長の公約である”日本一住みやすい街、土浦”の一翼を担うべき今回の民間施設の動きに全面的に賛成してくださり、市と協同して福祉の街作りを推進しようと言うことを確認しました。発足式には多くの来賓も参加して下さり、終了後、報道関係者との記者会見もあり、一般市民にも周知できるよう配慮いたしました。 酒井実行委員長（ポプラ館）初め各事業所から委員として協力してくれた結果、無事発足が出来ました。事務局は土浦市社協に於かれ官民一体の事業体がスタートしました。２７事業所全てが設立に参画しています。 　国では社会福祉法人の見直しが検討されており、我々関係者が国民的合意を得ているか否か、自らを謙虚に反省し、本来の事業目的を進めていくことが一番大切で望まれていることです。 　従来の種別毎の取組には、地域全体を対象にした場合、限界がありました。そこで今回の一番の狙いはそれぞれの得意とするサービスで協力していこうというネットワークづくりです。私達尚恵学園も土浦市の中で５１年の間、事業を継続してこれた事は陰に陽に地域の人々の支えがあって出来たものです。その恩に少しでも報いていこうということであります。上方会長を支えていく立場でこの会のこれからの充実を図っていこうと思っています。 　昨日の大雨と違い、今日は朝から青空の見える好天です。まんだら工房では２日目の産業祭に出品するパンづくりを夜中から行っていました。昨日の発足式の来賓の井坂会長が「住田さん。まんだらのパン、買ってきましたよ」と声をかけてくれました。 　持ちつ持たれつの関係が理想の街です。 　行政への一方的な批判はもうよしましょうよ！　生まれ育った街を愛する人は沢山います。私も５７年お世話になり、様々な良き思い出がこの土浦と共に作られました。私の知り合いも沢山行政の中で頑張っています。また、土浦を出て生活をされている方も大勢います。その方達も、必ず生まれ育った土浦を心のどこかに懐かしみ街の発展を望んでいます。 　我々残った者立ちが腰を上げずして、街の活性化や住みやすい街作りは望めないでしょう。 　広大で肥沃な関東平野の中心にある土浦は霞ヶ浦やつくば山といった自然に恵まれた街です。その環境を活かすも殺すも我々の責任であろうと思っています。・・・・・ 「急に立派な事を言い始めたなや　どうしたの？？」　　別に議員に立候補するなどという気持ちはございません。念のため！

６９６：福祉離れへの奇策

６９７：国会審議

６９８：ＩＴ跋扈

６９９：霜月

道に落ち葉の散り敷く頃となりました。キンセンカの香りにふと秋の訪れを感じたのは１０日程前でしたでしょうか。この時期いつものことですが県内でも一番大きな病院の院長をされていたＴ先生から、尚恵学園にとご寄付を頂戴しました。その中に添え書きがあり、お酒がめっぽう強かった先生も齢８０年を超すに至って、体調の変化を覚え、そのような内容の事が書かれてありました。先生は農村医療の先駆者であり、今ある大病院の礎を築かれた功労者です。その功に対し、叙勲も受けておられます。何故、私どもの事業に支援していただけるようになったのかはご本人に伺っておりませんので分かりません。 　今、息子さんとご一緒に市内で開業され今も現役で診療を続けておられます。誠に有りがたいことで、お礼の手紙を早速今日出しました。 　また、土浦市の歴史館の学芸員の方が観音寺の仏像を写真に撮りたいと来られました。室町時代の十一面観世音菩薩です。本尊ではないのですが、身の丈十�pに満たない桧作りの仏像、武士が戦いに出る時に甲冑の下にこの仏像を身につけて戦場に向かったというものです。今に至るまでこの小仏はあらゆる修羅場を潜り通してきたことでしょう。今、平和な時代になって観音寺の本堂内陣の宮殿に収まっています。 　昨日、護国寺において全国教師研修会があり、私は参加しました。多くの坊さんが全国から集まり、その中に大正大学の仏教学の学生も来ていました。宗教学者の山折哲雄先生の講演は印象に残りました。山折氏は真宗の教師の家に生まれ、東北大学印哲で仏教を学び、それ以後宗教研究一途に生きた方です。テレビやラジオでの出演も多く、分かりやすい解説と現代の仏教に対する鋭い論評で名が通っています。先生の持ち時間は九十分、全く資料などなく、そらで話をされた内容は専門的なものではあっても充分に聞く者に感動を与えるものでした。 　「迷える大乗仏教　確信のテーラワーダ仏教」と題した講演の中で、最近日本各地で頻発した地震の被災者が何故穏やかな表情でいられるのか？外国での同様の被災者は悲しみ怒りを全身で表している。その違いを日本人の宗教心にあると位置づけ、無常観と自然観にあると話された。２１世紀を「大災害と道徳的退廃の時代」と命名、その主なる原因を西欧近代が発明した生き残り戦略に日本人の多くが洗脳されてしまった為だと言い切る。 　経済発展第1主義の価値観のアンチテーゼとして日本人の持ち続けた人生観及び死生観への持論に熱がこもる。さすがだと感心し、必死でノートにメモをとりました。 　終了後、渋谷に向かいハートストリートを見、その足で真っ直ぐ土浦に戻りました。しかし、電車に乗った頃からお腹の異変を感じ、じっと我慢していたのですが、どうも一向に良く成らず、トイレを捜したのでしたがその電車にはトイレがない。 　こうなると気になって仕様がない。途中のひたち野うしく駅で電車を降り、急いで駅のトイレに駆け込みました。 　人生山有り谷有り。腹も下れば便秘も起こす。山折氏の般若心経の解説に日本人の心情には「空」よりも「無」が合っているという事を思い出しながら便器に座っていました。１０分ぐらい経ったでしょうか？少し楽になって我に返ると、「あっつ！紙が無い」。「紙ー！」とか怒鳴るわけにも行かず、カバンの中を夢中で探す。「有ったー。上野の街でもらったＰＲテッシュでした。」　格式の高い書き出しを意識した今回も最後はしまらない事になって大変失礼しました。

７００：森岡まさ子さん　

７００回記念 　今、朝の５時になろうとしています。「こころの時代」アンコール版で森岡まさ子さんの話を聞いて、その感動を記録したいと考えＰＣに向かうことにしました。この番組で私は森岡さんの事を正直初めて知りました。 　彼女（とは言ってもオン年９７歳）は日本で初めて民間のユースホステルを広島に開いた方です。夫・敏之氏は先の大戦で召集３日目で広島で被爆、その後は後遺症との戦いの日々を送る。北海道に旅をしたいという夫の希望を適え、「早く帰ってきなさいよ」と体調を心配するまさ子さんを差し置いてなかなか帰って来ない。その旅先で宿泊したユースホステルで敏之氏はすばらしい一人の若者と出会う、「日本にもこんなにすばらし若者がいるんだ。彼らと共に生きたい。もっと生きたい」と長い闘病生活に疲れ果てていた夫に生きようとする気持ちが芽生えた。その夫が提案したものが４畳半一間でのユースホステルだった。それから多くの若者が森岡夫妻の宿に泊まりにくるようになった。「それはどうしてなんですか？」と聞かれ、彼女は声を一段と大きくしてこう話した。「パパ（彼女は敏之氏をそのように呼ぶ）は夜のミーテングで、いいか良く俺を見てくれ。３日でこんな体になったんだ。戦争は決してやってはいけない。若いみんなが日本を立ち直してくれ！と涙を流しながら話しかける。すると若者達も一緒になって泣くんです。私も夕食を作りながら台所で泣くんです。これが良かったんじゃないでしょうか」と。ご夫妻には子供がいなかった。訪れる若者がお二人にとっては掛け替えのない子供であったようだ。 昭和４２年、その夫は亡くなり、それからのまさ子さんは女一人での波瀾万丈それでいて決して悲壮感のない人生をスタートする。「パパの生き様を知っているからここまで出来るんですよ」と思い出とも現実とも言えない大きな存在感。 彼女の本「出会いは宝」は京大教授マライーニ氏との出会い（秘書）や、「困難は飛躍のチャンス」を地で行く彼女の人生そのものだ。今も９７歳でユースホステルの脇に自宅を構え、訪れる若者との触れあいを大切に生きる。 　ラジオの対談中に、感極まって涙声になる場面が何度もあった、「今日も笑顔で」という英語を交えたユーモア溢れた話に、私自身目頭を何度も押さえた。 　山の中でオンリーワンと寂しさなんか全く感じない、一人は自由という人生を謳歌する。また小さな事に拘ると自分が小さな世界に生きることになりますよと自ら歩んだ人生訓を織り交ぜる。その彼女は、戦後、マッカーサーに会ったという。「彼はいい男だった。奥さんはそうでもなかったなー」という印象を語る茶目っ気もある、マッカーサーに会った時、夫・敏之氏に渡された小さな瓶（薬）を「バカヤロー」と言って敏之氏は投げつけた。一瞬、夫は殺されると思ったそうだが、マライーニ先生がいたことで何も起こらなかった。その話はドキリとする。マッカサーは寡黙な人だったとも言った。その時の彼の気持ちを察するに戦後生まれの私には到底理解などできない。 　またローマ法王に謁見した時に，法皇より森岡さんへ「ありがとう。日本」と言われたという。これなど当時の時代背景を考えるとその言葉は限りなく重い。 　昭和４０年代に初めてヨーロッパに旅行、それもマライーニ先生から是非にということから実現したという女一人旅。横浜から船でナホトカに渡り、シベリア鉄道でイタリアに行った。アンカーの「お年はいくつの時でしたか？」という質問に「あれー若かった時だねー。そうそう６０歳になった時だった」という話、小生５７歳、未だ若造だと鉄杭を打たれた思いがした。 　９７歳の今年、リンパマッサージの資格を取ったという。自らを健康のためとマッサージをする。英文タイプの資格も若い時にとり、数多くの資格を持っている。 その生き様は、悩める人達にとってこころの拠り所となって今でも訪れる人が後を絶たない。生まれ故郷の上下町名誉町民でもある。

７０１：８歳の目線

７０２：就職相談会

７０３：１１月６日（今日一日の出来事）

職場から電話、一般就労している方が足を怪我したという。スタッフが本人を病院へ連れて行くと足の骨を骨折していた。しかし、手術するまでのことはなく、安静にしてれば良いだろうという話だった。このような緊急の対応は、大分慣れてきたと感じる。家族への連絡や本人の生活変更。職場との調整など。先ほど会社の社長より私の携帯に電話が入った。丁寧な謝罪の言葉を述べられた。 　実は様々な事が毎日起こっている。現行障害程度区分では、就労出来ている方は問題が軽く出る。そうじゃない、陰に陽に支援すればこそ、地域での生活も可能だし、就労の継続もできる。語弊が有るのは承知の上だが、囲い込む処遇が実は一番楽である。 　そこをどのようなスケールを用いても支援度を数値化などできやしない。

午後から知事さんに直接次年度の予算の要望を行う。茨城県の財政状況が一段と厳しくなったという新聞での報道があったばかり。会って話す前から、私は気分が晴れない。昨夜、ＮＨＫ３チャンネルで「２４時間介護サービス」の現状リポート番組があった。見た方もいるだろう。コムスンが撤退してから、その影響が各地で深刻な状況となって出ているという。それは、コムスンが全国展開した大きな売りの部分に２４時間サービスを行ってきたからである。そこでの実態、深夜の訪問介護は３０分刻みの単価設定、３０００円前後だという。ヘルパーさんは一晩に１１件ぐらい廻らないと成り立たないという（事業所の収支ベースは最低８件）。それもたった一人でだ。深夜の車での移動も大変だし、各家庭を訪問して体位交換などのサービスを行う。このサービスがあって初めて自宅での療養生活ができる。例の問題発生後、深夜の訪問サービス事業を引き受ける事業所がない。あってもヘルパーさんがいないという理由で断られる。深夜ヘルパー専任の職員（週５日深夜勤務）が月収に換算して２２万、これが実態として行われていた。収支が合わない事業に参入する民間会社はない。埼玉県の東松山市が深夜の訪問サービスを市が引き受けるという。公民の役割分担が、実態は全く逆の場合が多いのが現実。この抜本的な見直しがなされれば、いかがでありましょうか！ヘルパーの確保も然る事ながら、利用者とケアーマネージャーとの調整を行う「サービス提供責任者」の業務は２４時間休み無し、かなり深刻だ！ 　それからコムスン＆ＮＯＶＡ＆？？？何か似た部分がありませんか。。一攫千金、ガリガリ亡者。自分の力で頂点を極めたと勘違い、釈明会見にも姿を見せず、「豪勢な社長室！自家用ジェット。おめーらに似合わないんだーよ。ホント頭に来る」

スタッフ面接をスタートしました。８０名全員と私は話すつもり。 　様々な意見が出される。聞くだけで解決できるとは思っていない。職員は余計混乱するかもしれない。だが、今何を感じて仕事をしているのか、私が一番気になること。個人面接が終わった時点で次ぎにグループ面接を行う予定。福祉現場は区切りがつけられず際限が無い、束の間の面接にせめてもの私の気持ちをと、美味しいコーヒーを入れて、一緒に飲むことにした。 　今日は水戸で心身協の事務職員の採用面接もある。県庁９ＦでＳＡＺＡのコーヒー豆を買い込んでくるつもり。

夜が明け７日になった。昨日１日の結果報告。 　県内の１９団体で取りまとめた予算要望は知事応接間において、各団体代表によって知事に直接お願いしました。結果はいかに。 　限られた時間であったが、意見交換の時に、福祉現場の人材確保についてなんらかの対策を講じて欲しいという要望が出される。知事の弁、「私は大分前から必ず人材確保が困難になる時期が来ると言っていたが、今後はもっと厳しくなるだろう。日本の置かれた状況は現状の生活（景気）を支える為にはもっと若者が生産業にとられることは確実、絶対数が減る中で人材の奪い合いが更に強化されると思う」確かにと全員が頷く。 　人の配置について、私なりの考えはこうだ。 　＊６０歳以上の方の再就職の場に 　＊利用者の家族の協力 　＊ＯＢへの再チャレンジのチャンスを拡大 　＊実習生への働きかけ そして、法人として、独自財源を得る活動の強化。職員の処遇改善や設備改善への自己資金積み立て。 現状の当法人のスタッフの回転率は低い、有難いことに長期に勤務をしてくれる方が多い。職員実数に対して新採用は例年少ない。（１名〜２名）寿退職も少なく、結婚後も継続勤務を希望される職員が多い。ただし、産休者が常に出ている状態があって復職後に正規勤務が難しくなっている。その負担が他の職員にかかってしまうという課題は未解決。

７０４：緊急連絡

７０５：返信